Pozitivni finansijski rezultati koje je Institut „Simo Milošević“ ostvario u proteklih pola godine vratili su optimizam u ovu zdravstvenu ustanovu. Najava plana restrukturiranja i početak njegove realizacije donijeli su nove šanse za povratak starih tržišta. Izvršni direktor Instituta, dr Zoran Kovačević, za portal Bankar kaže da je stabilizacija poslovanja, kao i poruka upućena domaćoj i regionalnoj javnosti, doprinijela učvršćivanju pozicije na tržištu i povećanju broja noćenja u prvih šest mjeseci za 30 odsto. Kovačević očekuje da će uskoro biti obnovljen ugovor sa Norvežanima koji je prekinut kada je Institut upao u finansijsku krizu. Sada postoji nada i za saradnju sa drugim tržištima.
“Zbog nestabilnog poslovanja, došlo je do prekida saradnje sa norveškim državnim programom, i to ne zbog kvaliteta naših usluga, već zbog neizvjesnosti realizacije. Norveški partneri tada su potražili alternativno rješenje u Turskoj. Njihov ugovor traje do oktobra 2026. godine, kada se očekuje raspisivanje novog tendera za naredni četvorogodišnji ciklus. Sigurni smo da ćemo, ukoliko zadržimo stabilno poslovanje i sprovedemo planirane investicije, uspjeti da se ponovo uključimo u norveški program od 2027. godine”, ističe Kovačević.
Institut „Simo Milošević“ pred novom etapom razvoja
Institut Igalo trenutno raspolaže sa oko 800 ležajeva, a dnevna popunjenost kreće se između 700 i 750 kreveta. Trenutno u ovoj ustanovi strukturu u najvećoj mjeri čine strani korisnici, potom fondovski pacijenti, i dio njih koji boravi na osnovu ugovora sa crnogorskim sindikatima. Šest mjeseci nakon krajnje neizvjesne situacije, ova turističko-zdravstvena ustanova uspjela je da ostvari dobit od 926 hiljada eura, što pokazuje da je zajedničko iznalaženje rješenja Vlade i HTP „Vile Oliva“, kao najvećeg manjinskog akcionara, bilo na obostranu korist.
“Plan restrukturiranja predviđa da vlasnici tokom 2025. godine, kroz dokapitalizaciju, obezbijede sredstva za izmirivanje naslijeđenih dugova, a već od 2026. počinje investicioni ciklus modernizacije. Tada će se ulagati u podizanje smještajnih kapaciteta na nivo od četiri zvjezdice i osavremenjivanje terapijske i medicinske opreme. Period od 2026. do 2028. godine definisan je kao ključan za investicije u modernizaciju Instituta Igalo”, napominje Kovačević.
Koliko je Institut važan Crnoj Gori najbolje pokazuju zaposleni i pacijenti. Tragom priče o uspješnom izlasku iz finansijske krize, ekipa portala Bankar razgovarala je sa onima čiji su životi neraskidivo vezani za ovu ustanovu – poslovno, emotivno i zdravstveno. Fizioterapeutkinja Vesna Živković u Institutu radi od njegovog osnivanja. Za 43 godine kroz njene ljekovite ruke prošlo je na hiljade pacijenata. Ponosna je što će iz ustanove otići u, kako kaže, „dobrom trenutku“.
“To su zaista lijepe uspomene. Došla sam u ovaj grad prije 43 godine, upisala školu za fizioterapeute, završila je i odmah nakon diplomiranja zaposlila se – bilo je to u februaru 1987. godine, kada je ova zgrada počela sa radom. Posebno želim da istaknem posebnost tog vremena
– ova kuća je otvorena gotovo u potpunosti sa pripravnicima. Ogromno povjerenje dato je mladim ljudima, ne samo u terapijskom dijelu već i u drugim sektorima. To je bila šansa za nas, a mi smo je vratili tako što smo svoj život i rad posvetili ovom Institutu”, kaže Živkovićeva.
Kontinuirana edukacija i povjerenje u mlade kadrove donijeli su rezultate, jer su zaposleni to višestruko uzvratili. Prve generacije stvorile su mnoge poslije njih, pa je i danas Igalo poznato po sjajnim fizioterapeutima. Institut je danas prepoznat po individualnom pristupu pacijentima. To potvrđuje i Milenko Radević iz Doma starih u Bijelom Polju, koji više od deceniju dolazi ovdje na rehabilitaciju. Tešku dijagnozu, kaže, značajno mu olakšavaju vježbe sa stručnim osobljem. Od higijene i hrane do ljubaznosti zaposlenih, Radević ima samo riječi hvale.
“Bio sam u mnogo banja, ali ovakvog osoblja nigdje nema. Srećem se sa drugim korisnicima i oni imaju samo pohvale. Preporučujem svakome kome je potrebna rehabilitacija da dođe, jer je ovo institucija na vrhunskom nivou”, poručuje Radević.
Specijalista fizikalne medicine i rehabilitacije, doktorka Marija Obradović, ističe da je medicinsko osoblje Instituta, čak i u najtežim vremenima, bez razlike u kvalitetu, pružalo pacijentima svu neophodnu njegu i usluge. Krizna vremena su prošla, a plan restrukturiranja koji
sprovodi Vlada, iako zahtijeva vrijeme, postepeno se realizuje i već daje rezultate.
“Trenutno se u Institutu nalazi oko 700 pacijenata, što je broj koji se održava već nekoliko mjeseci i koji se očekuje i do kraja godine. Odnos je pola–pola fondovskih i samoplatežnih pacijenata. Imamo i značajan broj djece na rehabilitaciji zbog školskog raspusta, a prisutni su i
pacijenti neurologije. Tu su i kardiološki pacijenti, iako ih je ljeti nešto manje zbog klimatskih uslova, dok će ih od jeseni ponovo biti u većem broju. Što se tiče zaposlenih, u ovom periodu ih je ukupno oko 500. Polovina je medicinsko osoblje, a među njima je najviše fizioterapeuta –
nešto manje od 200”, navodi doktorka Obradović.
Institut Igalo nije samo zdravstvena, već i hotelska ustanova, pa je osoblje podijeljeno na medicinski i nemedicinski sektor, dodaje Obradović, ističući da u septembru očekuju i posjetu slovenskih penzionera, koji najčešće dolaze u jesen i proljeće. Kombinacija prirodnih resursa i savremenih terapijskih procedura čini Institut „Simo Milošević“ jednim od najkonkurentnijih centara za rehabilitaciju na Jadranu. Čuveno igalsko blato, mineralna voda, mediteranska klima i okruženje, uz znanje i iskustvo domaćih stručnjaka, decenijama su hvalili i najzahtjevniji inostrani gosti. Ukoliko plan restrukturiranja bude sproveden do kraja, ova ustanova mogla bi postati jedan od najboljih turističko-medicinskih centara u ovom dijelu Evrope.
Izvor: Bankar.me
